近日，豆果美食联合创始人朱虹孕期被高层逼退离职，一个中国合伙人从艰难创业到变脸分手的故事再次上演。
不久前，因为怀孕和强烈的孕期反应，豆果美食联合创始人朱虹不得不在家休养，接着，令她始料未及的是，她收到了公司的优先退股协议，公司表示协议完成，她可以离开公司了。
一个为公司立下汗马功劳的创始人在孕期被离职了，舆论哗然。朱虹更是在朋友圈中这样写道——这是一场彻头彻尾的闹剧，作为高层我甚至觉得非常丢脸。
但即使是闹剧，对朱虹来说，也造成了后果。3月28日，朱虹表示已经从豆果美食离职。
与此同时，朱虹还公开了一份她与豆果美食发布的联合声明，称在相互尊重的基础上，双方同意搁置争议，且经过深度沟通，双方已就朱虹从豆果美食离职事宜达成和解。
新金融观察记者试图与朱虹取得联系，但并没有得到回复。随后这份声明出台：本声明为双方就该事件的最后声明，今后双方均不会就该事件再进行任何回应。
之所以会有这样的结束语，或许正如朱虹所说，是“不好意思去讲的事情”，是“丑闻”。
著名科技自媒体沙水评论“太残忍”“希望给朱总一个公道”，这也几乎代表了外界的想法。
事实上，认识朱虹的人不仅都是业内人士，许多人2014年就通过天津卫视求职节目《非你莫属》了解过她。节目中她表现出的亲和力和干练给人留下很深刻的印象，她还一度作为豆果美食的门面出现。
这一切到如今却画风突变。
“创业很苦，男人都不一定能承受，而女人要成功，需要付出比男人多一倍的努力。”朱虹曾如是说。然而，这份打拼来的成功在这个初春，戛然而止。
转型探索萌生矛盾
“这里熟悉我的人，一起见证过我每次的夜航回家，常年周末无休在全国各地跑线下活动，还有前年深冬豆果年度美食盛典搭建现场时，半夜掉进没腰深的冰窟窿里的场景。创业过程中因为过度疲劳诱发心脏病，腰椎间盘突出进行手术。”朱虹说。
因为一心扑在工作上，朱虹一直拖到38岁才怀孕。
这一背景让这次风波的矛头指向了豆果美食创始人兼CEO王宇翔。
客观来说，王宇翔和朱虹在豆果美食的发展过程中都称得上是“明君”，起着至关重要的作用。同时，豆果美食也一直发展稳健，2011年A轮融资1200万元人民币；2013年B轮融资800万美元；2014年C轮融资2500万美元。
“2014年下半年，豆果美食开始探索生鲜电商，到2015年，又转向至依靠精准用户流量销售锅碗瓢盆、调味酱料以及厨房电器等。然而，新的商业化探索并没有成功，于是，豆果美食又转回到品牌导流和品牌广告，与此同时在食材方面挖掘市场。”互联网观察人士王鹏举向新金融观察记者梳理。
王宇翔和朱虹的分歧也就在转型和探索中越来越大。
正如朱虹自己透露的：“去年年底，因为与创始人（CEO）在经营和管理理念上有一些分歧，董事会同时同意起草有关我的优先退股协议，在未来一年半内允许我优先出让股份，但这份协议在春节前并没有签署生效。我当时已怀孕一个多月，正是孕吐剧烈的时候，突然收到CEO以协议内容完成为由向我提出让我离开的要求。说实话，当时卧床休养的我非常震惊。”
无风不起浪，因为矛盾一直都在，所以外界猜测，朱虹或许早已萌生去意。但无论如何，以这种形式离开，是她万万没想到的。
中国合伙人式分手
像王宇翔和朱虹这样最终撕破脸而分手的中国合伙人，并非个例。
其中最大的负面影响是对于公司品牌的伤害，这也就是为何朱虹说“作为联合创始人我真的不愿意闹得这么大，我也没有想让公司声誉损失……全部的真相我很难全盘托出，毕竟我仍然顾忌着豆果的未来”。
对外界来说，最为不解的是——为何不能好聚好散呢？
“原因要看分手理由，”王鹏举分析，“最核心的两点是利益分配和经营分歧，但凡不是在这两方面撕破脸，也不会到分手的程度。”
两年前闹得沸沸扬扬的罗辑思维两位创始人罗振宇与申音分手就是一个很好的例子。
两人分手的核心原因要从最初的股份结构来看，一开始，申音占股82%、罗振宇占股18%，然而随着罗辑思维的火爆，利益分配变得模糊，矛盾由此而生，最终导致两人分道扬镳，罗振宇独立运营罗辑思维。
王宇翔和朱虹的矛盾则更像当年万通六兄弟的矛盾。万通六兄弟在1991年创立海南农业高科技投资联合开发总公司，此后六个人陆续离去，直到2003年王功权离开公司，剩下冯仑为止。
冯仑曾在《野蛮生长》中表示，六个人几乎没有利益上的冲突，全部是经营思想的不同，造成了经常性的争吵。矛盾逐渐不可调和，最终导致了分手。
曾经编著了《创业为何失败：而你如何成功》的大卫·芬雷布曾经对被逼退离职的创始人这样说：“这意味着你所做的是对的，使得人们对你的公司足够上心以至于想取代你。”或许这是能够安慰离开一方唯一的理由了。
